Il nostro progetto

Angels – people, business and organization guardians – Il team di professionisti dalle competenze sinergiche e complementari in Change Management, Sviluppo Organizzativo, Risorse Umane, Legal e Marketing, creato da Deborah Palma.

Le Piccole e Medie Imprese italiane hanno spesso caratteristiche di flessibilità, organizzazione ed innovazione che le rendono diverse dalle grandi imprese altamente strutturate e spesso auto-sufficienti. Se le grandi imprese hanno bisogno quindi di servizi integrativi tipici delle società di consulenza, le PMI richiedono costanza, cura e attenzioni dedicate: da queste esigenze e aspettative nasce il progetto di Angels – people, business and organization guardians. Le Piccole e Medie Imprese con noi possono trovare l’equilibrio tra la necessità di rispondere in modo veloce alle esigenze di presidio e progettualità, potendo contare su manager altamente qualificati, senza dover stanziare risorse in modo definitivo. La nostra offerta completa, flessibile, modulabile, veloce e senza aggravi formativi, permette all’imprenditore di non assumere costi fissi, senza privarsi delle professionalità presenti nelle grandi aziende, e, conseguentemente migliorare la propria competitività sul mercato. Le PMI possono avere con noi il proprio Board Director senza doverne sostenere il 100% dei costi.

Offriamo una collaborazione ottimizzata, definendo in anticipo le presenze: queste possono essere mirate, di una o più giornate intere, settimanali oppure di presidio orizzontale ad esempio tutte le mattine, alternando la formula presso la sede dell’azienda e/o in smart working. L’azienda cliente ha così una chiara visibilità della disponibilità. In alcuni casi, l’Angel opera per l’azienda cliente a tempo pieno per un breve iniziale periodo.

Deborah Palma

 

Founder & Leader

I nostri Angels sono executive manager che lavorano part-time presso i clienti. Sono manager di elevate competenze con un profilo curriculare di eccellenza, hanno mediamente 15/20 anni di esperienza ed un importante percorso di crescita all’interno di grandi multinazionali. L’esperienza solida maturata in azienda è per noi fondamentale e distintiva, perché “la preparazione atletica è la base indispensabile sulla quale costruire il mestiere … prima occorre creare le fondamenta, e solo dopo, su di esse, decidere che tipo di giocatore diventare” (cit. Il tennis è musica, Adriano Panatta). Offrono una seniority operativa in tutte le fasi del processo, dall’analisi alla messa a terra. L’innesto in azienda di un Angel, che si pone come business partner valido, efficace, esperto e strutturato, inoltre migliora spesso le performance complessiva, prepara una struttura stand alone e mette in condizione l’imprenditore di focalizzarsi sullo sviluppo della propria impresa: tutto ciò crea in ultima analisi capacità di seguire e cogliere le opportunità del mercato seguendone i cambiamenti e trasformando le intuizioni e i risultati ottenuti in approccio sostenibile e replicabile.   

 

Expertise:

Talent Acquisition & Retention Management
Organizational Development
Learning & People Development
Compensation & Benefit
Change Management
Corporate Transactions & Restructuring
Legal Management
Marketing
HR ANGEL

 

 

Il nostro team è in grado di coprire a 360° tutte le necessità degli ambiti hr, legal e Marketing, comprese operazioni societarie, riorganizzazioni e ristrutturazioni, assistendo l’azienda nella fase sindacale, amministrativa e stragiudiziale e accompagnandola nel change management. Possiamo prenderci in carico l’HR Departament, costruirlo da zero o riorganizzarlo e svilupparlo nelle aree di Talent Acquisition & Retention Management, Organizational Development, Learning & People Development, Compensation & Benefit, anche garantendo il coaching alle risorse aziendali presenti o selezionandone di nuove, avviando e rilasciando di fatto una struttura stand alone.

Il nostro modo di operare fonde l’approccio del manager HR “aziendale” nella consulenza, preservando gli elementi vincenti di velocità e vicinanza che caratterizzano il primo ed unendoli ai punti di forza del secondo quali l’ascolto attivo a tutti i livelli e la capacità di offrire supporto decisionale alla proprietà e al management. Il risultato è un modus operandi che coniuga il senso di appartenenza con la visione dall’alto, in modo da preservare il focus progettuale mentre si opera nella quotidianità. I nostri HR Angels forniscono strumenti specifici alle PMI per incrementare la performance, quali:

• Introduzione si sistemi premianti che incrementino stabilità, motivazione e crescita e, di conseguenza, la quantità e qualità dei risultati che ogni risorsa produce
• Implementazione di metodologie per definire le priorità, analizzare i bisogni organizzativi e trasformarli in obiettivi condivisi
• Identificazione del sistema di Valori aziendale, in quanto “bussola” del comportamento organizzativo
• Diffusione della cultura di gestione e sviluppo HR all’interno dell’organizzazione

Per fare questo, strutturiamo ogni azione di servizio verso l’azienda cliente come un progetto interno, parte di una serie continua, dove sono presenti gli strumenti più adeguati per raggiungere i risultati voluti e dove l’organizzazione cliente viene accompagnata fino alla completa realizzazione del servizio, con la massima efficacia, mettendo quindi le basi per la prossima attività secondo una visione di miglioramento continuo.

LEGAL ANGEL

I nostri Legal Angels operano con un approccio distintivo, proponendosi come business partner e supportando l’azienda dall’interno. Ciò consente loro di fronteggiare prontamente ogni necessità e di essere celeri ed efficaci nelle risposte. Al loro background legale si affianca quello manageriale, che gli permette di supportare il business in maniera propositiva, gestire eventuali emergenze e prendere decisioni strategiche per prevenire potenziali rischi legali.

Per aiutare le realtà dinamiche delle PMI a sostenere le sfide continue del mercato, Angels mette a disposizione degli imprenditori il team Legal & Compliance pronto a verificare che l’azienda stia adottando ed utilizzando gli strumenti legali più idonei a prevenire rischi legali ed assicurare il conseguimento degli obiettivi aziendali.

I nostri Legal Angels aiuteranno l’impresa fornendo i seguenti servizi:

  • Assistenza in tutte le fasi di studio, negoziazione, redazione e revisione dei contratti, tipici e atipici, a livello nazionale e internazionali, in materia civile e commerciale
  • Assistenza nell’implementazione di un’efficace strategia per la protezione della proprietà intellettuale
  • Consulenza legale in materia alimentare ed agroalimentare
  • Consulenza legale in materia di sostenibilità ed impatto ambientale
  • Consulenza e formazione personalizzata per il terzo settore
  • Assistenza nell’implementazione di adeguati strumenti di Corporate Governance
  • Risk Assurance & Compliance pratices
  • Redazione e revisione delle policy aziendali
  • Consulenza legale in materia di Privacy
MARKETING ANGEL

I nostri Marketing Angels affiancano gli imprenditori nella sfida di generare una relazione durevole tra la marca e il consumatore, attraverso un approccio di comunicazione a 360° centrato sulla persona, che consenta di inviare il messaggio giusto al momento giusto attraverso il mix adeguato tra tutti i canali disponibili, con l’obiettivo di accrescere il valore dell’impresa  e migliorarne la competitività sul mercato.

Per aiutare le PMI nel raggiungimento dei propri obiettivi, l’organizzazione Angels mette a disposizione una rete di professionisti senior pronti a collaborare in qualità di Marketing temporary manager a progetti senza che questa debba prendere in carico costi in via definitiva e senza aggravio di costi di formazione e che consenta all’imprenditore il ritorno sugli investimenti e la giusta ricompensa per il rischio d’impresa.

All’interno della rete Angels l’ambito marketing è coperto da manager esperti, con focus particolare sul settore food.

In coerenza con la mission aziendale, il Marketing Angel aiuta l’impresa a:

  • Evidenziare le specificità dell’offerta, sottolineandone point of difference e vantaggi competitivi
  • Rafforzare la notorietà della marca e mantenerne alta la reputazione offline e online
  • Definire un piano di comunicazione che metta al centro il cliente e lo accompagni lungo la sua customer journey attivando i touch-point maggiormente coerenti ed efficaci
  • Coordinare il lavoro dei fornitori esterni di servizi marketing aiutando l’imprenditore nella priorizzazione delle attività in ottica di sviluppo del valore della marca e crescita del business
  • Individuare un piano di innovazione coerente con l’evoluzione dei comportamenti dei consumatori e le esigenze del trade