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Intervista a Vincenzo Ferrieri, Founder e CEO di Cioccolatitaliani

Mente brillante, vivacità intellettuale, pensiero fine unite a carisma e ad un approccio semplice ed empatico sono per me i tratti distintivi di Vincenzo Ferrieri, Fondatore e CEO di Cioccolatitaliani, Bun Burger, Pizzeria Italiana Espressa e Presidente dell’Unione Brand Ristorazione Italiana. Napoletano, studia alla Bocconi a Milano , inizia a lavorare all’estero nella finanza. Istinto, …

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Intervista a Mario Landriscina, Direttore Commerciale, Trade Marketing ed Export di Arborea

Mario mi racconta di essere cresciuto in Sardegna, dove ha iniziato a lavorare da ragazzino nella ristorazione per pura passione verso il lavoro e il settore alimentare; quell’entusiasmo è ancora oggi la sua caratteristica che insieme ad un’empatia naturale colpisce subito. Dopo la laurea in Trade Marketing a Parma, inizia la sua carriera commerciale in …

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Intervista a Leonardo Greco, General Manager di Gala Fruit

Un professionista eclettico delle vendite e del marketing del Largo Consumo, conoscitore del mercato locale e dell’export, appassionato di negoziazione e route-to-market. Incontrando Leonardo mi ha colpito soprattutto il suo approccio organizzativo allo sviluppo aziendale.  Hai un percorso professionale lungo e fitto di esperienze, cosa ti appassiona di più? “In due parole: business e organizzazione. …

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Intervista a Boris Fort, General Manager di Pizzoli

Dopo un lungo percorso di formazione manageriale e crescita professionale in Nestlè, Boris Fort arriva alla Direzione Generale di Pizzoli, media impresa italiana a proprietà familiare di terza generazione e leader di settore. Passione, esperienza e competenze a servizio dell’imprenditorialità italiana in un momento di mercato di forte stress per il reperimento delle materie prime …

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Intervista a Fabio Bononi, Head of Marketing di Refresco

Professionista con una solida e ampia preparazione in Marketing ed un percorso professionale consistente maturato nel settore FMCG ed in particolare nel Food & Beverage. Incontrando Fabio ho subito avuto la sensazione di trovarmi di fronte una persona solida che ha costruito con consapevolezza il proprio profilo professionale compiendo le sue scelte con una visione …

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Self Empwerment

L’evoluzione della società moderna porta con sé alcune implicazioni sul nostro approccio al lavoro: aspiriamo a prestazioni elevate (ad esempio nelle competenze che vanno continuamente aggiornate); cerchiamo di cogliere le opportunità oltre che di risolvere i problemi (ad esempio le nuove tecnologie); accanto ai bisogni, diamo maggiore rilevanza ai desideri (ad esempio nell’esprimere la vision aziendale); …

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Followership

Scopriamo facilmente sui motori di ricerca il divario di attrazione tra le due competenze: ricercando la parola Followership otterremo circa un milione e mezzo di risultati, facendo la stessa ricerca con la parola Leadership le voci salgono a 860 milioni. Non tutti arrivano o desideriamo raggiungere ruoli di leader, mentre ognuno e in più circostanze è sicuramente seguace, collaboratore. …

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Talent Acquisition

Come portate un’Azienda ad essere scelta dai «migliori»? Talent Acquisiton è una strategia con una pianificazione di medio – lungo periodo e un processo ciclico e costante, a cominciare dalla previsione delle risorse necessarie all’organizzazione in modo proattivo. La strategia di TA deve innanzitutto, quindi essere allineata alle esigenze organizzative,  agli obiettivi e alle strategie …

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Top Manager Branding

Prestazioni finanziarie eccellenti sono il parametro principale con cui imprenditori, investitori, in generale il mercato e gli stakeholders valutano la performance dei Top Manager, ma oggi non è l’unico. Offrire prodotti e servizi competitivi e innovativi, fidelizzare i clienti, trattenere i talenti nell’organizzazione, attrarre manager che possano dare valore aggiunto e giovani risorse di potenziale …

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Employer Branding

Perché una persona dovrebbe avere voglia di lavorare in azienda ed esserne orgogliosa? Porsi questa domanda aiuta a strutturare in modo efficace un processo che renda attrattiva l’organizzazione in un mercato sempre più complesso. La risposta a questa domanda non può essere formulata solo sulla percezione del vertice aziendale, ma anche coinvolgendo le persone che …

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