Come rendere lo stile imprenditoriale, l’identità e la cultura manageriale un tratto distintivo del posizionamento aziendale, un vantaggio competitivo anche in termini di reputazione e una solida base valoriale dell’employer branding? Le aziende con i livelli più alti di employee engagement hanno una produttività e una profittabilità superiori alle altre. Oltre ad aumentare la produttività, l’engagement influenza positivamente l’immagine aziendale …
Per far funzionare l’Azienda è necessario che le persone, a tutti i livelli dell’organizzazione, abbiano fiducia che ognuno stia facendo la propria parte, senza doverlo controllare di continuo. La fiducia per l’organizzazione di appartenenza, espressa in modo esplicito e diretto o implicito e indiretto nei commenti, negli atteggiamenti e nel livello di resistenza ai …
Per gestire bene il tempo lavorativo calibrando gli sforzi verso gli obiettivi poniamoci tre domande: Cosa devo realizzare? Su cosa dovrei focalizzarmi? Quanto sono lontano dal mio obiettivo? Prima definisci l’obiettivo, poi declina i risultati chiave e in base a questi ultimi stabilisci le azioni da fare ovvero i compiti. OKR è un modello per …
Come costruire il nuovo modello organizzativo sviluppando, migliorando e rafforzando organizzazione, ruoli e processi? Lo sviluppo organizzativo è un percorso che accompagna l’azienda nel tradurre le strategie aziendali e di mercato in un nuovo modello, migliorando e rafforzando l’organizzazione, i ruoli e i processi aziendali, mantenendo aggiornate nel tempo le competenze e allineando le politiche retributive …
La sostenibilità economica – generare reddito e lavoro per il sostentamento della popolazione – fondamentale per la sopravvivenza del business, non è più sufficiente. Per essere competitivi sul mercato, occorre essere anche ambientalmente e socialmente sostenibili. Sostenibilità ambientale vuol dire mantenere la qualità e la riproducibilità delle risorse naturali. L’ambiente è un capitale naturale, fornitore …
Come rafforzare l’identità aziendale, il senso di appartenenza dei dipendenti e consolidare il sistema di valori condiviso all’interno dell’impresa? Come aumentare la fiducia di clienti, fornitori e degli altri stakeholder? La descrizione della Visione, la Missione e i Valori definiscono i principi ai quali deve ispirarsi il management nella conduzione dell’azienda. La MISSIONE è l’essenza, …
Il mondo finanziario sempre di più sceglie di indirizzare i propri investimenti sulle aziende che prevedono di adottare modelli di governance trasparenti ed attenti alle tutele dei diritti delle persone e ispirate ai principi etici. Le aziende devono quindi preparare l’organizzazione, le infrastrutture produttive e distributive, e le persone per garantire il funzionamento del proprio …
Come sostenere la reputazione e la competitività aziendale, garantendo la qualità, una gestione equa ed efficace delle transazioni e delle risorse umane? Il CODICE ETICO esprime lo spirito che anima l’azienda e il motivo per cui è stata creata. Oltre a previene i comportamenti illeciti, definisce le responsabilità etico-sociali dell’impresa e i valori che abbraccia. …