Sono lieto di condividere la mia esperienza di collaborazione con Angels, che ci ha supportato nel corso degli anni nello sviluppo dell'organizzazione e delle risorse umane, con un impatto sostanziale sulla nostra cultura aziendale.
Deborah e il suo Team ci hanno accompagnato con una serie di interventi mirati volti a sviluppare l'organizzazione e le competenze del nostro team. La loro professionalità, vicinanza e disponibilità hanno creato una relazione di fiducia e collaborazione che va oltre la semplice realizzazione dei singoli interventi. Hanno dimostrato una profonda conoscenza del settore delle risorse umane e hanno saputo adattare le loro soluzioni alle nostre esigenze specifiche. Hanno lavorato a stretto contatto con noi per comprendere appieno le sfide che affrontavamo e hanno sviluppato strategie personalizzate per affrontarle con successo.
Uno degli aspetti che apprezzo di più è il loro approccio olistico e a lungo termine. Non si limitano a eseguire interventi singoli, ma si impegnano a costruire una partnership di lunga durata per favorire la crescita dell'organizzazione nel suo complesso.
In conclusione, considero Deborah e il team di Angels il nostro partner per la crescita dell'organizzazione e lo sviluppo delle competenze.

Desidero condividere la mia esperienza di collaborazione con Deborah dal 2019 al 2021 in Framis Italia. Abbiamo lavorato su molteplici aspetti dello sviluppo organizzativo e della gestione HR tra cui la selezione del personale.
Il suo supporto è stato importante, soprattutto considerando le dinamiche caratteristiche di un'azienda familiare in forte crescita e il conseguente bisogno di una gestione manageriale più strutturata.
Deborah ha dimostrato una profonda conoscenza del mondo HR e ci ha accompagnato nelle sfide specifiche affrontate dalle aziende in fase di espansione.
Nel corso della nostra collaborazione, Angels ha fornito un supporto prezioso nella definizione delle strategie organizzative, aiutandoci a creare una struttura solida che potesse supportare la crescita dell'azienda. Hanno implementato processi efficaci e fornito consulenza su questioni complesse.
Un aspetto che ho apprezzato particolarmente è stata la capacità di affrontare le dinamiche proprie di un'azienda familiare, comprendendo le sfide legate alla transizione verso una gestione manageriale più strutturata e fornendo un supporto prezioso nella gestione del processo di cambiamento.

Il percorso di formazione che stiamo portando avanti da alcuni mesi con Deborah sta cominciando a dare i suoi risultati. Il team di Diemme Food ha trascorso giornate trattando temi nell'ambito della comunicazione, giocando, riflettendo, provando a mettersi in gioco . Inizialmente si percepiva scetticismo ma le competenze e la bravura di Deborah nel coinvolgere tutti, (sebbene non fosse un gruppo omogeneo) sono riuscite nell' intento di creare quella consapevolezza che non si è più singoli elementi ma un team coeso che può lavorare insieme per il raggiungimento degli obiettivi .

Ho pianificato con Deborah un percorso di formazione che avrebbe coinvolto risorse diverse, dislocate in varie sedi.
Ho trovato in lei e nei suoi collaboratori un supporto valido e professionale, sia in termini di competenza che di organizzazione di un piano formativo complesso e articolato.

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